WinAB: Gestor de Bases de Datos Geográficos para ayuntamientos

Actualmente las bases de datos asociadas con el componente geográfico son una necesidad para las administraciones públicas (autonomías, comarcas, municipios, etc.). Con el avance tecnológico que se viene llevando a cabo en los últimos años en diferentes campos relacionados con estas disciplinas como la captura, almacenamiento y distribución de la información en diferentes medios y el gran potencial que este tipo de herramientas brindan, dentro de algunos años no será una necesidad sino una obligación contar con SIG o Gestores de información con el componente geográfico para la gestión del territorio en todas las instituciones gubernamentales.

Hace algunos años se necesitaban sistemas con grandes capacidades de almacenamiento, herramientas de seguridad y altos costes en la formación de personal para el manejo de bases de datos integradas al componente geográfico. Actualmente estas barreras han desaparecido debido a la facilidad del acceso a la información y principalmente a internet.

Herramientas como Google Maps y Google Earth han permitido que este tipo de aplicaciones geográficas no sean solo entendidas y utilizadas para y por cartógrafos. Esto es una gran ventaja porque actualmente millones de personas consultan este tipo de herramientas para diferentes cosas como la elaboración de rutas, ubicación de sitios turísticos, conocer los puntos de interés de nuestra ciudad, ubicación de nuestros clientes, etc.

Uno de los grandes inconvenientes con los que cuentan las instituciones públicas es el elevado coste para acceder a la documentación cartográfica adecuada, para el manejo y distribución de la información, debido a que son modelos verticales, es decir, todos los departamentos o áreas trabajan de manera independiente. Este tipo de modelo genera problemas de duplicidad de la información, desorden de datos y poca efectividad en la toma de decisiones.

Otro problema fundamental se encuentra en diseñar un modelo de datos que se adapte a los entornos locales y que pueda ser integrado a escala regional manteniendo la misma organización y definición de las bases de datos. La forma de organización para desarrollar esta idea se centra en la cooperación en red, buscando generar modelos que desde lo particular a lo general permitan articular actuaciones perfectamente evaluadas y definidas bajo la misma problemática en distintos territorios, sin que ello signifique exigir la misma información en todos ellos, pues, en principio, las prioridades y características territoriales son diversas.

Desde Cabsa estamos trabajando en la mejora de este tipo de modelo, ya que con nuestro aplicación WinAB podemos almacenar y distribuir la información de una manera integrada, además enriqueciéndola con el componente geográfico. Desde nuestra empresa apostamos por el modelo horizontal en que se centran los datos y la información. De ahí la oportunidad de utilizar la tecnología SIG como un instrumento de organización y modelización territorial que permita la comprensión de la región y constituya la base sobre la que adoptar decisiones acertadas para el desarrollo sostenible y la calidad de vida.

En estos momentos de crisis económica donde se han recortado los presupuestos de todas las instituciones del estado, es el momento para que los ayuntamientos piensen en una mejor gestión del territorio,. Por ello, Cabsa con sus herramientas de bases de datos integrada con el componente geográfico puede brindar información relevante para transformar y gestionar el territorio de la manera más ordenada posible.

Algunos ayuntamientos como el de Viladecans y Sant Boi ya se han apuntado a utilizar nuestra herramienta WinAB para la gestión de la información territorial y la interacción con sus diferentes departamentos para tomar decisiones más acertadas en beneficio de la comunidad y del municipio.

Geomarketing tradicional integrado con aplicaciones basada en servicios de localización (LBS)

Desde hace algunos años el Geomarketing se ha convertido en una herramienta fundamental para las grandes empresas y las cadenas de franquicias. En el caso de las pequeñas y medianas empresas el acceso a este tipo de estudios era más inaccesible debido a que los precios de estos eran más elevados.

Con el paso del tiempo y con las facilidades tecnológicas que tenemos hoy en día, los precios y las características de los estudios se hacen asequibles para cualquier tipo de empresas. Todo depende del tipo y la cantidad de información que necesitemos para analizar nuestro entorno empresarial.

El Geomarketing a través del tiempo ha ido evolucionando. Siempre se han utilizado bases de datos sociodemográficas, tipologías y cartografía a nivel catastral (nivel mínimo de detalle) para conocer donde es la mejor ubicación de nuestro negocio, saber donde se encuentran nuestros clientes potenciales, nuestra competencia, etc. Las nuevas tecnologías móviles (Foursquare, Google Places, Gollawa, etc.) nos permiten conocer los gustos, comentarios en tiempo real de nuestros negocios y de la competencia. Y han ido cambiando el panorama del marketing y de las ventas.

Por las razones anteriormente dichas, en Cabsa día a día nos adaptamos a las nuevas realidades del mercado y venimos mejorando nuestras herramientas, porque vemos las nuevas necesidades y oportunidades que tienen nuestros clientes.

En post anteriores hemos descrito el potencial que tiene nuestro programa WinAB Maps con los que podemos elaborar estudios de geomarketing más completos del mercado, y, a su vez, saber la evolución financiera de nuestra competencia y crear campañas de e-mailing de manera directa, entre otras opciones.

Ahora estamos integrando herramientas de e-marketing como Foursquare, es decir, podemos conocer los gustos y comentarios que hacen nuestros clientes en una zona determinada tanto de nuestros productos como de la competencia.

La herramientas son importantes para cualquier negocio o campaña de marketing, pero debemos recordar, que a medida que pasa el tiempo y con los avances tecnológicos de hoy en día cambian y evolucionan con más facilidad. Nuestro reto es ofrecer lo mejor de las nuevas tecnologías para que nuestros clientes generen nuevas estrategias e ideas para potencializar sus campañas de marketing y conocer mejor como se mueve su entorno empresarial.

La integración del geomarketing clásico con las aplicaciones basadas en servicios (LBS), nos da la oportunidad de conocer mejor a nuestros clientes, sus gustos en el comercio local y nos brinda la oportunidad de fidelizar, captar y atraer a nuestros clientes por dos tipos de canales diferentes del geomarketing. “Si no lo haces tú y tu competencia sí, estás dándole una gran ventaja competitiva.” Por eso, desde Cabsa apostamos por la integración de estas dos herramientas en nuestra aplicación WinAB mapas.

Si estas interesado en conocer más acerca de nuestra aplicaciones contacta con nuestro departamento comercial.

Gestión de la información territorial para los ayuntamientos

Una de las grandes potencialidades con las que cuenta la cartografía y las bases de datos es que se pueden adaptar a cualquier territorio. Esto es un factor clave para los ayuntamientos porque permite conocer como se distribuye su población, la economía de su territorio y los usos potenciales que puede tener el uso del suelo en el entorno urbano.

En estos momentos de crisis donde podemos ver un gran cambio en el entorno social y económico de los municipios, debido al incremento del paro, los desahucios que ocurren día a día y del cierre desmesurado de locales comerciales, están cambiando las características socio demográficas y económicas de los pequeños municipios como de las grandes ciudades.

Como decia Albert Einstein “Es en la crisis que nace la inventiva, los descubrimientos y las grandes estrategias”. Con esta frase nos indica que con las crisis debemos aprovechar nuestras debilidades para convertirla en oportunidades y fortalezas.

Una de las alternativas que inicialmente promovemos desde CABSA es hacer un diagnóstico en los diferentes sectores sociales, económicos, demográficos, de seguridad urbana, etc. Este tipo de información enriquecida con el componente geográfico será una radiografía del territorio, brindando la posibilidad de generar soluciones adaptadas a la realidad del territorio.

El Ayuntamiento de Barcelona utiliza la información geográfica para gestionar mejor algunos distritos o barrios, un buen ejemplo es la gestión de uso del suelo del barrio de Ciutat Vella. Con esta aplicación podemos ver la distribución espacial de barrio y acceder a información relevante como el número de locales vacíos, la concentración de personas pensionadas, el número de establecimientos por m2, etc.

Este tipo de información permite al Ayuntamiento de Barcelona gestionar el territorio de acuerdo a las necesidades y características socio demográficas, económicas y comerciales de una manera más óptima, a la vez que brindan más transparencia a los proyectos sociales de cara a la comunidad.

CABSA viene trabajando hace 10 años con diferentes ayuntamientos y entidades estatales mejorando el acceso, la gestión y la distribución de la información y la generación de aplicaciones geográficas. Estas son necesarias a medida que crecen las nuevas tecnologías y el conocimiento de los ciudadanos a aplicaciones web 2.0.

Uno de los ayuntamientos que se ha apuntado a las nuevas tecnologías de la información ha sido el de Viladecans. En su página web tiene una herramienta disponible para todos los usuarios que nos permite hacer búsquedas sobre mapas de empresas según la actividad.

Con esta aplicación el ayuntamiento quiere dar una plataforma a las Pymes donde pueden ofrecer información como la ubicación, detalles generales e imágenes multimedia.

Uno de las grandes ventajas de las aplicaciones Web 2.0 es el enriquecimiento de la información en doble sentido, debido a que los comerciantes del municipio se benefician teniendo un directorio comercial personalizado, facilitando esto identificar las zonas potenciales, las competencias cercanas, los huecos comerciales, etc. Por parte del ayuntamiento permite llevar un control del número de establecimientos por categoría que puede haber en un área determinada, es decir, saber por ejemplo el número de bares que hay en un segmento de vía, distrito o barrio.

Las instituciones públicas deben adaptarse a las nuevas tecnologías como una herramienta estratégica para mejorar los servicios municipales y un medio para potenciar los canales de comunicación y la participación ciudadana.

Los objetivos que persiguen los ayuntamientos en el ámbito de las nuevas tecnologías son:

• Facilitar el acceso a la Sociedad de la Información de todos los ciudadanos.
• Impulsar la economía a través de la innovación y el desarrollo tecnológico en empresas y comercios.
• Desarrollar iniciativas que fomenten el acceso a los servicios de administración electrónica.

Teniendo en cuenta las potencialidades y beneficios que nos ofrecen las nuevas tecnologías en la gestión de la información territorial, desde CABSA invitamos a los ayuntamientos y otras instituciones públicas a adaptarse a los nuevos avances tecnológicos.

Si deseas más información Contacta con nosotros.

España supera los cinco millones de parados

Esta mañana se ha publicado la última encuesta de población activa y hemos podido saber que el número de parados en España ha superado en el último trimestre del 2011 los cinco millones, dejando a casi una de cada cuatro personas activas sin trabajo (un 22,85% de paro), destruyendo un total de 295.300 puestos de trabajo.

Tal como podemos ver en la imagen superior (Fuente), el año 2011 nos deja una tasa de paro superior al 28,5% en Extremadura, Andalucía y las Islas Canarias, estas dos últimas rondando prácticamente el 31%. La Comunidad autónoma con menos paro registrado es el País vasco, con un 12.61% de paro, menos de 4 puntos por encima de los mejores datos que se han registrado en España en los últimos diez años.

Aunque la tasa de desempleo es mayor en mujeres que en hombres (un 23.32% en mujeres contra el 22.46% en hombres), son estos los que este último trimestre se han visto más afectados por la recesión económica que sufre el país.

En contraposición, la población activa aumentó en un 53.400 personas. En la imagen inferior podemos observar la tasa de actividad por comunidad autónoma y sexo. Comprobaremos que la tasa de actividad es superior al 60% en los hombres en todas las comunidades autónomas del país.

 

 

 

 

 

WinAB Finanzas, Gestor de Bases de Datos y Geomarketing nuestras mejores herramientas para que potencialices tu negocio o empresa

Con el cambio de los diferentes escenarios económicos, políticos y financieros que se vienen dando actualmente en el país muchas empresas han visto que su modelo de negocio y sus estructuras internas en sus diferentes áreas, financiera, de gestión de la información y de áreas de expansión, no funcionan de la mejor manera. Esto se debe a que el mercado ha cambiado en el último año a causa de la crisis, lo que ha ido generando perdidas económicas, recortes de personal y poca captación de clientes. Es por esto que desde CABSA invitamos a las empresas a reformular su modelo de negocio. Contamos con nuestra herramienta WinAB y sus módulos de Finanzas, gestión de Bases de Datos, mapas y geomarketing. Este gran paquete de aplicaciones les permitirá tomar decisiones más racionales en relación con los diferentes objetivos de la empresa.

En el siguiente post haremos una breve descripción de cada uno de los módulos con los que cuenta WinAB, de las potencialidades, recursos y beneficios que puede tener a nivel empresarial.

WinAB Finanzas

Actualmente, las empresas y organizaciones son vulnerables a sufrir en cualquier momento algún desequilibrio financiero, a veces caracterizado por la insolvencia o poca liquidez económica, debido a políticas e informes financieros mal desarrollados.

Este tipo de desequilibrios influyen directamente en todas las áreas empresariales disminuyendo su nivel estratégico, productivo, administrativo y comercial. Es por esta razón que en CABSA damos gran importancia a este tipo de variables y en nuestro módulo WinAB Finanzas hacemos gran énfasis en que toda empresa debe saber su condición económica y financiera.

El módulo WinAB Finanzas es una herramienta efectiva para evaluar el estado económico y financiero de una o varias empresas a lo largo de un ejercicio específico y poder hacer comparaciones de los resultados con otras empresas que presten servicios o tengan características similares a la nuestra.

La importancia del análisis financiero radica en que permite identificar los aspectos económicos y financieros que muestran las condiciones en los que opera la empresa con respecto al nivel de liquidez, solvencia, endeudamiento, eficiencia, rendimiento y rentabilidad, facilitando la toma de decisiones gerenciales, económicas y financieras en la actividad empresarial.

Cabsa con su herramienta WinAb Finanzas te ayudará a tomar desiciones acertadas ya que contamos con 35 ratios que analizan la liquidez, endeudamiento, rotaciones, gestión de cobros y pagos, rentabilidad y evolución de una empresa (o agrupación). Con este tipo de informes obtendremos toda la información de riesgo, económico-financiera, comercial y mercantil de cualquier sociedad, con la que podremos potenciar nuestras estrategias empresariales.

WinAB Gestor de Base de Datos

Una de las grandes problemáticas con las que cuentan las empresas actualmente es la gestión de las bases de datos. Esta mala gestión no permite realizar análisis adecuados de la realidad que rodea a la empresa y al cliente. A su vez, influye en la poca coordinación entre las diferentes áreas que la conforman afectando de manera negativa al incumplimiento de los objetivos empresariales.

Teniendo en cuenta estas dificultades, WinAB Gestor de Bases de Datos nos ayudará a asegurar la exactitud y la actualización periódica de nuestros, porque nuestro programa permite gestionar de una manera más fácil la información de nuestros clientes, ventas, créditos y un directorio de contactos para la elaboración de campañas de e-mailing.

Nuestro programa también dispone de información relevante como balances, cuentas de tus competidores, proveedores y clientes. Como en Cabsa no nos olvidamos de las necesidades de nuestros clientes el programa permite agregar cualquier tipo de entidad (empresas, autónomos, establecimientos, etc) y territorios (provincias, municipios, etc.). De este modo nuestros clientes pueden interactuar y enriquecer la aplicación dependiendo del tipo de análisis que se quiera hacer en cada momento.

Hace algún tiempo CABSA llegó a un acuerdo con el Grupo AIS (indicadores económicos y familiares) y Publicaciones Alimarket (Censo de los distribuidores de alimentación con más de 200.0000 mil puntos georeferenciados).

Esta información está disponible a nivel de sección censal, pudiendo generar mapas de cualquier población con dicho detalle y ofreciéndote una amplia gama de posibilidades en el desarrollo de estrategias de marketing y ventas.

Esta información es de gran utilidad para el departamento de expansión y para analizar las áreas de influencia de cada competidor.

GeoMarketing y Mapas

El Geomarketing es una disciplina que va en constante crecimiento y las grandes empresas aprovechan su gran potencial para generar estrategias de marketing con el componente geográfico.

En el módulo de WinAB Mapas se aprovechan las nuevas tecnologías geográficas como Google Earth y Google Maps integradas con bases de datos propias y lo acuerdos de colaboración con el Grupo AIS y Publicaciones Alimarket para sacarle mayor potencial a estos estudios.

En CABSA le brindamos a nuestros clientes la información necesaria para saber: ¿dónde?, ¿cómo?, ¿cuando?, ¿por qué? y ¿cuanto?, cuestiones fundamentales para hacer campañas de marketing eficientes, apuntando al target del mercado de cualquier tipo de producto o servicio.

Para consultar más servicios y precios pongase en contacto con nosotros.

GEOMARKETING: Campañas de Marketing para los clientes Off-Line.

Una de las grandes necesidades con las que cuentan las empresas actualmente es saber donde se encuentran sus clientes potenciales. Teniendo en cuenta que el 55% de los españoles utiliza internet. Herramientas como Fousquare, Latitud, Facebook Places, Social Media, e-Commerce, entre otras, permiten ofrecer y motivar a sus consumidores  de manera on-line.  La pregunta que se nos viene a la mente  es ¿ Qué herramientas utilizan las empresas para hacer llegar sus productos al 45% de la población española que no usa Internet ?En el siguiente post explicaremos algunos conceptos acerca del Geomarketing y como podemos hacer campañas con un buen impacto de nuestro producto.

Hay un gran número de definiciones acerca del Geomarketing, todo se enfoca a la relación del marketing tradicional, el componente geográfico y bases de datos socio-demográficas enriquecidas con tipologías para la micro-segmentación del territorio. Muchas empresas, en los últimos años, están utilizando este tipo de herramientas para evaluar las características del mercado, estudios de expansión, elaboración de campañas de buzoneo, búsqueda de huecos comerciales, áreas de influencia temporales, estudios de penetración en el mercado, etc.

CABSA con su herramienta WinAB y las tipologías Habits de AIS integran todo el concepto de Geomarketing para mejorar la toma de decisiones empresariales para campañas más ajustadas a la realidad de su negocio.

Con la herramienta WinAB podemos resolver algunas de las preguntas más importantes cuando vamos a realizar cualquier tipo de campaña de marketing como por ejemplo:

¿Dónde se encuentran ubicados mis clientes potenciales?

Las bases de datos de nuestros clientes son un tesoro escondido, pero para ello debemos saber la ubicación geográfica por medio de herramientas de geocodificación. Esto en combinación con los datos sociodemográficos nos permitirá saber cuál es la distribución de mis clientes y cuál es el target de nuestros productos o servicios.

¿Se encuentra bien ubicado mi negocio?

Esta es una de las preguntas más importantes a resolver. Muchas veces queremos abrir una nueva sucursal o si somos autónomos nos gustaría saber si la zona donde queremos abrir un establecimiento es la más apropiada para hacerlo. Para este tipo de análisis debemos tener en cuenta el tipo de producto que vamos a ofrecer, si el perfil de cliente que puede adquirir ese producto se encuentra cerca del punto de estudio, como esta ubicada nuestra competencia y un análisis de la movilidad de nuestra zona.

¿Dónde debo distribuir mi producto?

Saber donde podemos distribuir nuestro producto va muy ligado a las campañas de buzoneo. El saber dónde, cómo, cuando y a cuantos hogares debemos distribuir la publicidad de nuestro producto es la parte fundamental de una campaña de marketing. Un buen estudio de Geomarketing permitirá la planificación de dichas campañas, puesto que podemos predecir el número de folletos que repartiremos y en qué zonas potenciales, lo que permitirá un ahorro de recursos económicos y humanos para nuestra empresa.

¿Dónde se encuentra mi competencia?

Saber dónde están nuestros competidores es una labor tan importante como saber donde están nuestros clientes. La competencia se puede dividir en varios grupos: en la proximidad con nuestro establecimiento comercial, en la similitud con nuestros productos y target, en la comparación de tamaño de nuestra superficie, etc.Esta es una de las variables que tienen más valor al desarrollar un estudio de Geomarketing, pues del análisis de nuestra competencia sabremos saber si la zona en la que nos encontramos es la adecuada, si debemos hacer muchos más esfuerzos o inversión económica para que nuestros productos lleguen al cliente final.

Que tengo al mi alrededor?

Saber qué tipo de personas se encuentran alrededor de nuestro establecimiento comercial para saber cuales son las áreas potenciales para realizar las campañas de mi producto.Para este análisis podemos utilizar las áreas de influencia. La distancia del cliente a nuestro establecimiento es una variable fundamental, por tanto, es necesario tenerla en cuenta para definir un área de nuestras áreas potenciales.

Con este tipo de análisis nos podemos preguntar cual sería el tiempo máximo que podría recorrer una persona para adquirir nuestro producto, pues como sabemos la distancia y el tiempo son algunas veces inversamente proporcionales a nuestras ventas. Para ello con WinAB tenemos la opción de elaborar isócronas en diferentes tiempos, para evaluar la cantidad de clientes potenciales que podríamos tener a 5, 10 o 15 minutos o también para personalizar los tiempos según nuestras necesidades y hacer comparativas de diferentes variables sociodemográficas en diferentes áreas de influencia.

También podemos modificar las áreas de manera manual. Debido a que muchas veces nuestras zonas de influencia se pueden encontrar con barreras geográficas como avenidas, autopistas, parques, ríos, etc. que pueden alterar de manera negativa una campaña de marketing alrededor de nuestro negocio.

¿Cuál es mi penetración en el mercado?

Si contamos con las bases de datos de buena calidad de nuestros clientes, es decir, que estén correctamente normalizadas y georeferenciadas, podemos hacer análisis como cuotas de penetración en el mercado. Lo que nos permitirá saber si una buena campaña de geomarketing puede estar dando los resultados esperados en la zona de estudio o debemos potenciar y enfocar futuras campañas de marketing a otras áreas potenciales.

¿Dónde hay huecos comerciales para abrir una nueva oficina?

Grandes o pequeñas empresas, desean saber cuales son las áreas de expansión de nuestro negocio. Para ello es importante hacer estudios de huecos comerciales, es decir, saber en que parte de la ciudad hay mercados potenciales para nuestro producto, que carecen de ofertas en determinadas áreas, permitiendo acceder de manera directa a nuevos clientes.Todo los estudios de geomarketing de WinAB van acompañados de informes que se generan automáticamente, en los que podemos ver a nivel de detalle las características sociodemográficas del área de estudio.

Inspiring Events: Cabsa para EsadeCreapolis

EsadeCreapolis es el primer centro dedicado al Open Innovation, concepto que basa el crecimiento empresarial en el desarrollo de I+D combinando tanto el conocimiento interno de la empresa como el externo, es decir, con el conocimiento de las empresas de nuestro alrededor.

Así nace EsadeCreapolis, un centro afincado en Sant Cugat e impulsado por la Escuela de Negocios Esade, donde se alojan más de 50 empresas multisector en un espacio que les permite trabajar de forma lateral y colaborativa.

Inspiring Events 

EsadeCreapolis lleva organizando Inspiring Events desde Noviembre de 2010 y, tal como ellos lo definen, es “un nuevo espacio para generar nuevas ideas, fomentar el networking y sobre todo, para incentivar la innovación. Buscamos que sean unas charlas interactivas, basadas en un formato de presentaciones cortas seguidas de diálogo, sobre temáticas interesantes y de actualidad.”

La participación de AIS y CABSA

Desde EsadeCreapolis se nos ofreció la posibilidad de participar en el Inspiring Events: Visualizar para Innovar para exponer un caso práctico sobre la utilidad del Geomarketing en el lanzamiento de un nuevo producto. Para ello, contamos con la inestimable colaboración de AIS, nuestro partner en el producto de geomarketing (más información sobre WinAB y tipologías Habits de AIS).

En el caso práctico veremos cómo, utilizando nuestra herramienta de análisis WinAB y con los Habits de AIS, podemos analizar visualmente dónde emplazar un producto para obtener el máximo volumen de ventas. Para ello, una vez analizado el producto (Qué) y el Target al que va dirigido (Quién), visualizaremos sobre un mapa dónde está nuestro target potencial (Dónde) y analizar las áreas de influencia para conocer cuántas personas se adecuan a nuestro perfil para obtener cuál será nuestro volumen de ventas (Cuántos)

Dónde y cuanto es el Inspiring Events presentado por AIS y CABSA

Nuestra presentación será mañana Jueves 14 de Diciembre, en el edificio de Sant Cugat del Vallés de EsadeCreapolis. La asistencia es gratuita.

Visualizar para Innovar Details: Participación de CABSA y AIS

Dónde: Events Room (1C17) – EsadeCreapolis

Dirección: Av. de la Torre Blanca, 56 Sant Cugat del Vallès 080172  – Mapa 

Fecha: 15 de Diciembre de 2011

Hora: 18.30h

Clic aquí para el registro de asistencia gratuito

Geomarketing : Áreas de Influencia con WinAB

La distancia del cliente a un establecimiento es una variable fundamental para cualquier empresa de carácter comercial y, por tanto, es necesario tenerla en cuenta para definir el área de influencia de uno o varios de nuestros establecimientos.

WinAB puede generar mapas en los que podemos visualizar áreas de influencia para cada uno de nuestros establecimientos, enriqueciendo estas áreas con BD de Cabsa, tipologías Habits de AIS y Censo de establecimientos de Alimarket. Con esta información podemos ver con claridad si nuestro establecimiento se encuentra bien ubicado y a la vez permite conocer cual es nuestro mercado potencial en una zona determinada. También podemos hacer comparativas entre distintas áreas de influencia para potencializar y determinar cuales son las zonas de intersección entre los distintos establecimientos, reasignando los clientes a aquellos más cercanos.

El propio sistema puede generar también otras zonificaciones, teniendo en cuenta la distancia recorrida a través de los ejes de calle (Isócronas), pudiendo incluso modificar estas zonificaciones a gusto.

Estas son algunas preguntas que podemos resolver con la creación de áreas de influencia con WinAB de Cabsa.
• ¿Es óptima la localización actual de mi negocio?
• ¿Dónde se podría ubicar una nueva sucursal?
• ¿Dónde dirigir una campaña publicitaria?
• ¿Donde se encuentra mi mercado potencial?
• ¿Donde se encuentra y cual es mi competencia directa?

Las preguntas anteriores pueden ser resueltas con la herramienta de mapas WinAB ya que permite la elaboración de diferentes tipos de áreas de influencia.

• Radio:  Podemos definir nuestra área de influencia en metros a partir de nuestro punto de estudio (por ejemplo, radio de 1000 mts).

• Territorios: Podemos hacer áreas de influencia por secciones censales, distritos municipales, municipios, provincias. Es interesante porque podemos saber información sociodemográfica de las secciones censales que se encuentran cerca a nuestro punto de venta, para la elaboración de ofertas y de campañas de buzoneo para nuestro público objetivo.

• Isócronas:  Es importante saber el tiempo y el recorrido que deberían recorrer nuestros clientes para llegar a nuestro negocio ya sea a pie o en coche. Por ejemplo: Una persona joven puede desplazarse más fácilmente que una persona mayor. También es importante resaltar las barreras geográficas que tenemos cerca de nuestro negocio, como por ejemplo avenidas, parques, etc.

• Personalizada: El que mejor conoce su negocio es el propietario, así que WinAB permite la creación de áreas de influencia personalizadas dibujando de manera sencilla en Google Maps.

Una de las grandes ventajas con las que cuenta WinAB es que podemos comparar diferentes áreas de influencia, para saber con mayor precisión cual es la zona más optima para abrir un nuevo establecimiento, hacer una campaña de buzoneo, saber donde tengo menos competidores, saber donde tengo más mercado potencial, etc. Estos procesos son claves para incrementar las ventas de nuestro producto.

¿Qué beneficios podemos tener con la creación de áreas de influencia?

Entre sus principales beneficios podemos destacar:

• Optimización de la inversión en acciones de marketing.
• Conocer el entorno de nuestro establecimiento o negocio, saber que tenemos, en donde lo tenemos y a quien debemos ofrecer nuestro producto.
• Un mayor conocimiento de mercados y la habilidad de focalizar esfuerzos en determinados segmentos del mercado.
• Visualizar las ventas por cliente, por secciones censales, municipios, provincias, etc., lo que permitirá tener un conocimiento espacial de las ventas sobre el territorio.
• Identificar puntos de ventas, oficinas, sucursales, distribuidores, competencia, etc.
• Determinar el área de influencia para precisar la población a la que se está cubriendo.
• Análisis del potencial del mercado – domicilios por rango de ingresos.
• Añadir valor en los procesos de marketing directo o de atención al cliente.

La tasa de paro en Andalucía se acercará al 30%

Ver en Google Earth: Paro por Sectores España

Los datos de la Encuesta de Población Activa (EPA) del primer trimestre nos dejan al borde de los 5 millones de parados. Es una cifra que debería movilizar a la población para luchar por el empleo, luchar contra la economía sumergida desde todos los niveles y pedir explicaciones a cada uno de nuestros representantes políticos. La tasa de paro en España se sitúa en el 21,29%, pero esta cifra se queda corta si miramos desde Madrid hacia abajo. Andalucía tiene una tasa de paro del 29,68%. Esa tasa es realmente insostenible.

La tasa de paro que se ha alcanzado en Andalucía  es preocupante ya que alcanza un 29,68% en el tercer trimestre. Este porcentaje significa que 1.082.505 de andaluces no tienen trabajo. La media nacional está en el 21,9 % según los datos publicados por el USO.

Según los datos de la población activa, los sectores más afectados en el último trimestre son la construcción con un 20,42 % y los servicios con un 51,21%. Son valores que preocupan teniendo en cuenta que son dos sectores que estaban moviendo la economía andaluza estos últimos años.

En la agricultura con un 5,38% también ha ido subiendo el paro con respecto a otros trimestres,  una de las causas puede ser que la inversión no se ha canalizado del modo más eficiente, máxime cuando se han destinado importantes inyecciones de capital vía fondos estructurales de la Unión Europea y de las ayudas de la Política Agraria Común (PAC).

Paro según Sexo y Edad

Ver en Google Earth: Paro según Sexo y Edad

Es una de las consecuencias más tristes de esta crisis laboral en Andalucía es que 1.082.505 andaluces no tienen trabajo. Las personas mayores de 25 años, tanto hombres como mujeres, se están viendo gravemente afectados debido a que el 42.8% de los hombres mayores de 25 años y el 45,4% de las mujeres mayores de 25 años no tienen empleo. Gran parte de estas personas vienen del sector de la construcción y de los servicios.

Número de personas en estado de paro por provincias

En la imagen anterior podemos ver como se distribuyen los parados en miles de personas viéndose las provincias más afectadas Málaga y Sevilla. En cuanto al “sexo” podemos decir que el sexo masculino se ve afectado más que el sexo femenino en todas las provincias andaluzas. Una de las zonas más preocupantes es la provincia de Almería donde el paro masculino se ha incrementado notablemente.

Tasa de Paro y Actividad

Ver en Google Earth: Tasa de Actividad

La Comunidad Autónoma de Andalucía ocupa el noveno puesto respecto a la tasa de actividad, con una tasa del 58,72% de media, por detrás de Baleares (67,95%), Madrid (63,83%), Cataluña (63,27%), Canarias (63,2%), Murcia (61,83%), La Rioja (60,9%), Navarra (60,35%) y Comunidad Valenciana (59,9%).

La tasa de actividad de una población resulta del cociente entre la población activa y la población en edad activa (habitualmente expresado en porcentaje).

En la imagen anterior podemos ver que la provincia con mayor tasa de actividad es Almeria,  en contraste con la provincia de Jaén que tiene la tasa más baja de la Comunidad Autónoma de Andalucía.

Paro de septiembre de 2011 en imágenes

El Ministerio de Trabajo e Inmigración español acaba de publicar los últimos datos del Paro del mes de septiembre de 2011. A continuación, mostraremos plasmados en imágenes los datos recién publicados.

Paro registrado en España en Septiembre del 2011 según sexo (hombres o mujeres) y edad (mayor o menor de 25 años)

Paro registrado en septiembre de 2011 por comunidad autónoma con información relativa a los parados según el sector del que provienen

En la siguiente serie de imágenes, veremos la variación que ha tenido el paro del mes de Agosto al de septiembre. Al ser una variación sobre el paro, los números negativos corresponderán a un decremento del paro, mientras que los números positivos serán un aumento del paro.

Variación del paro en el mes de septiembre con respecto al mes de agosto. Los números positivos (en la imagen, en rojo) corresponderán a un incremento del paro. Los números negativos corresponderán a un decremento del paro (en el mapa, los contornos en verde)

Fijándonos en la imagen superior, veremos que ahí donde ha habido un decremento del paro son las comunidades de color verde, que son Canarias, Castilla la Mancha y La Rioja. En todas las demás comunidades ha habido un aumento del paro, especialmente significativo en Andalucía, Comunidad Valenciana, Catalunya, Madrid, Castilla y León y Galicia.

En las siguientes imágenes podremos apreciar la variación del paro según el sector de actividad.

Variación del paro en el sector de la Agricultura de septiembre con respecto al mes de Agosto. Los números negativos representan una disminución del paro (en verde) y los números positivos un aumento del paro (en rojo).

Variación del paro en el sector de la Construcción de septiembre con respecto al mes de Agosto. Los números negativos representan una disminución del paro (en verde) y los números positivos un aumento del paro (en rojo).

Variación del paro en el sector de la Industria de septiembre con respecto al mes de Agosto. Los números negativos representan una disminución del paro (en verde) y los números positivos un aumento del paro (en rojo).

Variación del paro en el sector de los Servicios de septiembre con respecto al mes de Agosto. Los números negativos representan una disminución del paro (en verde) y los números positivos un aumento del paro (en rojo).

Variación del paro de los que no vienen de ningún sector (sin empleo anterior) de septiembre con respecto al mes de Agosto. En este caso solo aumenta en menor o mayor medida (mostrado con un degradado de naranja-rojo)

Visualmente, podemos concluir que dentro de los sectores de actividad, el que se ha visto más afectado por el paro ha sido el sector servicios, que ha subido en todas las comunidades excepto en las Islas Canarias. No solo ha aumentado en toda la península y baleares sino que además es el sector que más parados ha dejado, con diferencia, con respecto a los demás.